✅ 赤字決算＝即倒産ではない
赤字でも、資金が回れば事業は続けられます。損益よりも資金フローを優先します。
結論：現金を増やし、支出をコントロールする
- 売掛金の前倒し現金化
- 固定費の削減・猶予
- 利益率の高い案件集中
赤字でも続けられる条件
現金残高が一定以上ある／資金化できる売掛がある／短期的に収支改善の見込みがある場合、事業は継続可能です。
資金確保の優先順位
- Q. どの費用から削減？
- A. 利益を生まない固定費から。不要な契約の解約・縮小。
- Q. 赤字時に借入は危険？
- A. 返済可能性が明確なら可。不明確ならリスク大。
赤字でも「資金が回る限り」勝機はある
資金の確保と支出コントロールを即実行しましょう。